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GOVERNANCE LOCALE E PIANIFICAZIONE

I risultati dell’attività di VeGAL si sono concretizzati attraverso la redazione diretta di Piani di coordinamento territoriale, la realizzazione di varie iniziative di cofinanziamento locale – fund raising e l’attuazione di singoli progetti pilota.
Un’attività di governance che ha visto coinvolti gli organi istituzionali di VeGAL (Assemblea degli Associati, Consiglio di Amministrazione e Ufficio Piani e progetti), Enti e istituzioni pubbliche e private finalizzata alla realizzazione di Piani di sviluppo orientati ad una “governance operativa”.

Di seguito alcuni dei risultati più significativi ottenuti dall’Agenzia mediante l’applicazione dei servizi della propria piattaforma.

Piani di coordinamento

  • Piano di Azione Locale “Innovazione rurale della Venezia Orientale”;
  • Protocollo aggiuntivo al Patto Territoriale della Venezia Orientale;
  • Patto per l’Agricoltura: Documento di Programmazione per lo sviluppo del settore primario della Venezia Orientale;
  • Piano di Sviluppo Locale “Dal Sile al Tagliamento”;
  • Audit sulle aziende vitivinicole Lison Bio Valley: proposta di Distretto dei vini da agricoltura biologica;
  • Distretto culturale della Venezia Orientale.

    Coordinamento territoriale

  • Avvio Associazione Forestale del Veneto Orientale;
  • Nascita Strada dei Vini DOC Lison-Pramaggiore;
  • Supporto alla Conferenza dei Sindaci del Veneto Orientale;
  • Supporto alla struttura del Patto Territoriale della Venezia Orientale;
  • Intesa Programmatica d’Area della Venezia Orientale.

    Azioni di fund raising

  • Fondi UE 94-99: Leader II, Interreg II, obiettivo 5b;
  • Fondi UE 2000-2006: Leader +, Piano di Sviluppo Rurale, Obiettivo 2, Obiettivo 3, Equal, bandi della Commissione;
  • Fondi UE 2007-2013: Fondo Europeo Agricolo per lo Sviluppo Rurale (FEASR), Obiettivo Competitività, Obiettivo Cooperazione, bandi della Commissione;
  • Altri fondi: Lr 16/93, Lr 13/99.

    Progetti pilota

  • Analisi di sviluppo turistico e definizione del logo “Venezia Orientale”;
  • Sviluppo di itinerari con una strategia integrata tra itinerari “paralleli” alla costa e “perpendicolari” alla costa;
  • 1° Master in formazione pubblica;
  • Energie rinnovabili e risparmio energetico;
  • Project financing pubblico-privato per la realizzazione di opere pubbliche.













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